راه حل های فراروند داده ها

برون سپاری توزیع یا توزیع اختصاصی ؟

همیشه یکی از مسائلی که در حوزه توزیع دغدغه مدیران شرکتهای پخش بوده است این موضوع بوده که برای توزیع محصولات کدام گزینه بهتر است :

1- توزیع محصولات توسط خودروهای شرکتی با راننده و کادر مستخدم شرکت

2-برون سپاری توزیع و استفاده از خودروهای کرایه ای (اجاره ساعتی - ماهانه) یا حتی خرید و واگذاری خودرو به عوامل توزیع

به نظر میرسد پاسخ به این سئوال همانند اغلب موارد ، با جمله "بستگی دارد " شروع میشود . قدرت مالی ، اهمیت حفظ جایگاه برند (یا عدم اهیمت آن) ، نوع محصول ، منطقه جغرافیایی و.. از جمله عوامل تاثیر گذار در انتخاب توزیع اختصاصی یا برون سپاری می باشند . اما بیایید به اتفاق مرور کنیم ببینیم انتخاب هریک از دو شیوه فوق چه محاسن و معایبی دارد :

الف- مزایای توزیع اختصاصی :

1- قدرت برنامه ریزی بالا

2-ارائه سرویس بهتر به مشتریان

3-ارتقاء جایگاه برند

4-رعایت استانداردهای توزیع

5-امکان تبلیغ بر روی خودروهای توزیع به عنوان یک بیلبورد سیار

6-امکان آموزش به پرسنل

ب - معایب توزیع اختصاصی :

1- نیاز به سرمایه گذاری و اختصاص بخشی از بودجه مالی

2-هزینه استهلاک و تعمیرات و بیمه

3-نیاز به استخدام راننده و هزینه های مرتبط با وی

4-مشکل ظرفیت های بلا استفاده (مهم)

ج-مزایای برون سپاری توزیع :

1-کاهش شدید هزینه ها و مستقیم و متغیر کردن آن

2-مدیریت هزینه های توزیع و اجتناب از هزینه ظرفیت بلا استفاده

3-اجتناب از مشکلات جذب و استخدام نیرو

د- معایب برون سپاری توزیع :

1-ضعف اعمال کنترل و مدیریت بر روی توزیع

2-کاهش چابکی و سرعت در عملیات توزیع

3-احتمال خدشه وارد شدن به برند محصولات توزیعی

4-خطر آسیب رسیدن یا ایجاد کسری و نقصان در کالای توزیعی

موضوعات قابل طرح برای توزیع

1- ظرفیت عادی واحد توزیع را چگونه می توان تشخیص داد ؟

2- خریداری خودروی توزیع یا اجاره آن ؟ .. کدام به صرفه تر است ؟!

3- ویژگیهای یک توزیع کننده خوب چیست ؟

4- مسئولیت های توزیع کننده و راننده کدامست ؟

5- توزیع کننده ، فقط توزیع کننده است یا ویزیتور هم هست ؟!!

6- مسیر بهینه توزیع چگونه مشخص می شود ؟

7-حداقل ظرفیت برای انجام توزیع چگونه بدست می آید ؟

8- چه آموزشهایی برای توزیع ضروری است ؟

9- متوسط زمان توزیع برای هر سفارش ...

10- تفاوت توزیع کننده در پخش گرم و سرد در چیست ؟